در محیط کار همواره افرادی وجود دارند که سعی در فرار از زیر بار مسئولیت دارند . این افراد عموما از خلا های موجود در ساختار کاری استفاده می کنند .
یکی از شایعترین این خلاها چند رهبری است .
اگر در یک محیط کاری به درستی وظایف مشخص نگردد ، و معلوم نشود چه کسی مستقیما بر کار چه کسی نظارت دارد ، حتما دچار مشکل چند رهبری خواهید شد .
مهم نیست چند نفر در یک کار سرمایه گذاری کرده اند و هر کدام چند درصد از سود آن را بر می دارند . سهامی خاص یا عام یا مسئولیت محدود هم تفاوتی ندارد . سن نیز مطرح نیست .
در همه حالات زمانی در بالاترین راندمان کاری هستید که همه شرکا یا سهامداران بر روی یک نفر تفاوق کنید و او را به عنوان رئیس برگزینید .
رئیس نه تنها لازم نیست بلکه بهتر است کار اجرایی انجام ندهد . بستگی به بزرگی یا کوچکی کار دارد .
اصلی ترین کار رئیس این است که وظایف را تفکیک کند .
به یاد داشته باشیم که رئیس (مدیر عامل ) نظر همه را می شنود و از همه مشاوره می گیرد اما ....
همواره حرف آخر را رئیس می زند